準備開始創業？
第一步，先找理查。
已經決定要做什麼，卻不知道接下來從哪裡開始？ 不論是自己經營、與朋友合夥，或準備把接案發展成事業， 都可以先和理查聊聊。
從起步安排、財務稅務到日常經營， 由事務所團隊了解你的需求，說明適合的服務與下一步。
不知道怎麼開始？直接傳訊息給我們就可以。想做的事情確定了，接下來怎麼走？
有了產品、技術或經營方向， 接下來還有起步方式、資金安排、合作分工與稅務等問題。 不需要先自己研究完，直接告訴我們你的情況， 由團隊協助釐清需要的服務。
準備把專長，變成自己的事業？
從接案、工作室到商品銷售， 依你的經營內容與需求，了解起步階段的安排及注意事項。
準備合夥，想先了解怎麼安排？
出資、分工、報酬與財務管理， 都可以先提出來討論，讓合作從清楚的共識開始。
開始之後，帳務與稅務怎麼處理？
起步階段就一起了解日後的帳務整理、 稅務與相關服務，讓經營安排更有方向。
把想做的生意，想得更清楚
已經決定要做什麼，也值得再看看： 客戶是誰、選擇你的理由是什麼、收入從哪裡來。 讓產品與服務的方向更聚焦，也讓後續投入更有依據。
從專長與現有資源出發
盤點既有經驗、技術、人脈與可投入時間， 思考適合目前條件的起步方式。
- 哪些能力能轉化為產品或服務？
- 目前有哪些合作資源與通路？
- 哪些可以先做，哪些適合之後投入？
了解你的客戶在意什麼
目標客群愈清楚，產品內容、價格與溝通方式， 就愈容易找到重點。
- 最希望服務的客戶是誰？
- 他們在什麼情況下需要你？
- 價格、品質、便利與專業，哪項最重要？
整理差異與收入來源
從產品特色、服務體驗與專業能力找到定位， 檢視收入如何產生與延續。
- 客戶選擇你的理由是什麼？
- 適合單次銷售、專案合作或持續性服務？
- 哪些產品或服務是主要收入來源？
以適當規模取得回饋
在擴大投入前，可以先觀察需求與實際交付情況， 逐步調整內容及經營方式。
- 是否適合少量試售或試行服務？
- 客戶對內容與價格有哪些反應？
- 實際執行時，需要補足哪些資源？
即使還有細節沒決定，也能先聯絡理查， 從目前已確定的方向開始了解。
先把數字看清楚，
讓投入更有依據
從預算、定價到帳務與稅務， 以會計師事務所的專業觀點， 協助你了解創業與經營的重要環節。
有收入，也要了解成本、獲利與可用現金
開始一門生意，需要考慮初期投入， 也需要安排日後持續發生的支出。 從實際經營方式出發， 把預算、價格與收付款時間一起檢視。
創業預算｜資金怎麼安排？
除了設備、空間與初期商品， 也需要考慮收入未穩定前的支出與週轉需求。
- 設備、工具及前期準備費用。
- 租金、薪資與系統等固定支出。
- 進貨、材料與運送等變動支出。
- 日常週轉及臨時需求的預備資金。
定價策略｜怎麼訂價才合理？
除了參考同業，也要回到自己的成本、 服務範圍與客戶價值，評估價格是否支撐經營。
- 商品或服務的直接成本。
- 溝通、執行、修改與售後投入。
- 平台、金流、折扣與行銷費用。
- 不同方案及產品組合的利潤差異。
成本與獲利｜業績目標怎麼看？
掌握主要支出，再檢視需要多少訂單、 客戶或服務件數，才能支應日常營運。
- 區分固定成本與變動成本。
- 了解損益兩平的估算方式。
- 檢視人力、產能與業績目標。
- 考慮淡旺季及收入波動的影響。
現金流｜收付款如何銜接？
收入與支出的時間未必一致， 提前了解付款安排，才能評估資金需求。
- 進貨、庫存與客戶付款時間。
- 固定費用及大額支出的支付安排。
- 自有資金與外部資金的使用規劃。
- 可能的週轉缺口與還款負擔。
日後的帳務與稅務，也能一起了解
從起步階段就建立合適的整理方式， 有助於日後掌握收支與經營成果。 關於帳務處理、交易資料保存及稅務相關服務， 都可以直接向團隊詢問， 依你的經營需求了解適合的安排。
不確定預算、帳務或稅務怎麼安排？ 先說說你準備做的生意，讓團隊協助說明。
從起步到日常經營，做好每個階段的安排
自己經營、與夥伴合作，或準備聘用人員， 都有不同的管理需求。 配合目前規模，逐步了解分工、流程與相關規範。
了解經營方向、合作方式與資源投入。
安排帳務、人員與工作流程。
評估新增產品、通路或據點的需求。
經營項目與資源配置
依主要產品及服務整理投入順序， 評估所需的空間、設備、人力與資金。
- 起步階段優先投入哪些項目？
- 不同項目有哪些共用資源？
- 未來可能增加哪些服務或通路？
合夥分工與財務共識
與家人、朋友或專業夥伴共同投入時， 先了解彼此的角色與合作安排。
- 資金、時間與專業如何投入？
- 工作責任及決策方式如何分配？
- 報酬、盈餘與追加資金如何安排？
品牌、商標與經營規範
從品牌識別、商標觀念， 到產品及服務涉及的注意事項， 逐步盤點需要了解的問題。
- 品牌與商標的基本觀念。
- 經營活動涉及的適用規範。
- 需要進一步釐清的專業事項。
人員、流程與未來擴展
隨著生意發展，配合人力與財務能力， 調整日常工作及管理安排。
- 職務分工、人力成本與用人規範。
- 報價、接單、收款與資料整理流程。
- 成長所需的資金、人力及管理準備。
起步時先了解目前需要的安排， 後續也能依經營情況，詢問帳務、稅務及相關服務。
讓起步有人協助，經營有人討論
從準備開始，到日常帳務與稅務需求， 由事務所團隊了解你的情況， 讓服務與實際經營相互銜接。
需求一起釐清
不確定要問什麼也沒關係。 先說明想做的生意，再由團隊協助了解需求。
服務清楚說明
依你的情況說明服務內容與費用， 讓你了解後，再決定適合的安排。
銜接後續經營
起步之後的帳務與稅務， 也能一起詢問，依經營需求安排相關服務。
你說想做什麼，接下來一起釐清
不用先研究完整流程，也不用準備創業計畫。 加入 LINE，告訴我們你準備做什麼， 團隊就會依你的情況協助說明。
加入 LINE
直接傳訊息，告訴我們你想開始什麼樣的生意。
了解你的需求
透過簡單對話，了解目前情況與需要協助的地方。
說明服務與費用
依需求說明適合的服務、費用及接下來的安排。