1. 了解客戶需求

通過向身邊的親友提問及市場調查，以明確了解消費者對產品的需求，可以得知產品功能的實際需求程度，進而強化該功能增加賣點，確保所有消費者都能看到產品的價值進而買單。

例子：

• 假設你創業的是一家新型健康飲料店，透過調查發現顧客更注重天然、低糖、高營養的飲品。因此，你的產品可以強調無添加劑、新鮮天然原料的優勢，滿足顧客對健康飲品的需求。

2. 評估市場成熟度

產品的行銷策略應根據市場的成熟度而定。在新市場中，需先了解消費者問題，強調滿足需求；而在成熟市場中，則著重於說明為何產品存在的必要性，以及與其他同性質商品的差異，而非僅強調功能。

例子：

• 假設你創業的是一家手機殼製造公司。在新市場，你可能強調創新設計、多功能性，以滿足消費者對獨特手機配件的需求。而在成熟市場，則可著重於品牌歷史、高品質材料，強調品牌價值。

3. 確定消費者心態

消費者在考慮是否購買產品時，會考慮多個面向，包括是否被產品吸引、是否能解決痛點以及是否能建立使用信任感。這些因素直接影響了消費者是否選擇購買此產品。

例子：

• 假設你創業的產品是一個新型社交APP。在了解消費者心態後，你可能強調使用前的吸引點，如獨特功能、豐富的社交體驗、隱私性等等。同時，強調使用後的優勢，例如:保障使用者資料安全、拓展交友圈的新型交友文化等等。

4. 整合消費者心態

在競爭激烈的市場中，除了讓消費者知道功能性以外，了解並加強說明消費者為何選擇你的品牌是非常重要的。透過使用前和使用後的消費者意見反饋，來整合消費者的心態，提供解決消費者需求的方案。

例子：

• 假設你創業的公司是一家新型智能家居公司。在了解消費者心態後，你可能強調你的品牌是家庭生活的智能助手，透過使用該產品，能提供更智能、更舒適且更方便的生活方式。

5. 趨勢分析與創新

創業不是一種方式就能一路成功下去，創業者須隨時觀察市場趨勢，不斷創新產品，以滿足未來消費者的需求，也提升自家產品的競爭力。這種方法需要創業者保持頭腦靈活性，不斷調整產品定位，以應對市場的變化。

例子：

• 假設你創業的公司是一家可永續發展的時尚品牌。透過市場趨勢分析，你可能發現消費者對環保和永續性的關注越來越高。因此，你的產品可以強調使用環保材料、推動循環利用及低碳生產過程，滿足現代消費者對永續時尚的追求。

1. 明確市場需求：透過產品定位，企業能夠更清楚地了解市場需求，確保產品與消費者期望相符。
2. 提高競爭力：有明確的產品定位有助於突顯企業在市場上的獨特性，從而提高競爭力。
3. 降低市場風險：了解市場定位有助於降低創業風險，使企業能更好地應對市場變化。
4. 建立品牌忠誠度：成功的產品定位有助於建立品牌形象，提高消費者忠誠度，促使回購率增加。
5. 有效行銷策略：明確的產品定位為制定有效的行銷策略提供基礎，有助於更有計畫性地吸引目標客群。

確認好產品定位是創業過程中的一個非常重要的階段，不僅能確認市場趨勢，應對市場變化，還能強化品牌形象，提高消費者忠誠度。通過了解消費者需求、評估市場成熟度、確定消費者心態，以及整合消費者心態，創業者可以制定更為精準的產品定位策略，提高創業成功的機會。在競爭激烈的商業環境中，精確的產品定位將成為企業贏得市場的關鍵。